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中鐵二十三局集團(tuán)資興高速公路項(xiàng)目部開展“決戰(zhàn)60天，主體工程提前竣工”勞動(dòng)競(jìng)賽
面對(duì)工程計(jì)劃調(diào)整，工期緊張的局勢(shì)，承擔(dān)廣西資興高速公路二標(biāo)段施工任務(wù)的中鐵二十三局集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部開展“決戰(zhàn)60天”勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)起最后的沖刺，確保主體工程提前竣工。
廣西資興高速公路是一條由中國(guó)鐵建股份有限公司投資并管理的BOT工程項(xiàng)目，為了早日打通這個(gè)連接湘桂旅游的大通道，業(yè)主將原10月底全線主體工程竣工的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整提前一個(gè)月，使本來就很緊張的工期更加繁忙。面臨主體工程竣工時(shí)間提前，剩余工程量還比較大的實(shí)際情況，為了保質(zhì)保量地完成剩余主體工程，達(dá)到業(yè)主規(guī)定的工期標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目部決定從8月1日至9月30日止，開展以“決戰(zhàn)60天，確保主體工程提前完工”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在標(biāo)段全線再次掀起施工高潮。
為了確保計(jì)劃的順利完成，該項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨政工團(tuán)緊密協(xié)調(diào)配合的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以倒排工期的方法，對(duì)每項(xiàng)工程、每個(gè)工點(diǎn)剩余的工程量進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，具體指標(biāo)落實(shí)到工隊(duì)和班組，制定了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理和效益等五項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體指標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰辦法，把比安全、創(chuàng)平安工地，確保施工安全零事故;比質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，確保工程質(zhì)量零缺陷;比進(jìn)度，創(chuàng)施工記錄，確保主體工程全部完工;比技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)工藝工法，確保技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果作為“決戰(zhàn)60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容。每半月進(jìn)行一次巡查，每月底進(jìn)行全面檢查考核，按照規(guī)定獎(jiǎng)罰到位，兌現(xiàn)到人，從激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工積極性上保證安全質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)按期完成，向業(yè)主交一份合格滿意的答卷。
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